
曙海教學(xué)優(yōu)勢
課程可定制,線上/線下/上門皆可,報(bào)名熱線:4008699035。本課程以項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)案例實(shí)現(xiàn)為主線,面向企事業(yè)單位項(xiàng)目開發(fā)實(shí)際,秉承21年積累的教學(xué)和研發(fā)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)講師將會與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗(yàn)以及技巧。
  我們的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。曙海培訓(xùn)的課程在業(yè)內(nèi)有廣泛的美譽(yù)度。大批企業(yè)和曙海
     建立了良好的合作關(guān)系,20多年來,合作企事業(yè)單位以達(dá)30多萬。
?企業(yè)資源規(guī)劃ERP核心課程
課程大綱:
1 構(gòu)建具競爭優(yōu)勢的制造資源規(guī)劃系統(tǒng)
¨    ?ERP認(rèn)知破局:ERP與企業(yè)管理,ERP與業(yè)務(wù)流程規(guī)劃
¨    ?ERP局限性與優(yōu)化對策
¨    ?ERP?系統(tǒng)架構(gòu)與核心功能
¨    ?Supply?Chain?Collaboration?供應(yīng)鏈協(xié)同
¨    ?ERP和SCM?成功實(shí)施和應(yīng)用的必備前提條件  
¨    ?ERP和SCM?最佳實(shí)踐的八大原則
¨    ?典型制造產(chǎn)業(yè)(電子行業(yè))ERP系統(tǒng)架構(gòu)與流程規(guī)劃
¨    ?典型制造產(chǎn)業(yè)(IT、通訊產(chǎn)業(yè))SCM系統(tǒng)架構(gòu)與流程規(guī)劃 ?
2?客戶需求與定單管理?SD?(Sales&?Distribution)
¨    ?客戶主數(shù)據(jù)管理(Customer?Master?Data)
¨    ?銷售預(yù)測(Forecast)核心業(yè)務(wù)流程
¨    ?客戶訂單(SO)作業(yè)核心業(yè)務(wù)流程
¨    ?滾動需求預(yù)測(Rolling?Forecast)三個重要維度與概念
¨    ?滾動需求預(yù)測(Rolling?Forecast)的建立與執(zhí)行
¨    ?需求預(yù)測的方法與模型構(gòu)建
¨    ?客戶需求協(xié)同(Demand?Collaboration)
¨    ?按優(yōu)先級進(jìn)行需求分配
¨    ?SD模組關(guān)鍵業(yè)務(wù)報(bào)表設(shè)計(jì)與開發(fā)
¨    ?SD模組關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)設(shè)計(jì)
3?主生產(chǎn)計(jì)劃PP?(Production?Planning)
¨    ?產(chǎn)品主數(shù)據(jù)管理(Product?Master?Data)
¨    ?產(chǎn)品設(shè)計(jì)BOM與量產(chǎn)BOM
¨    ?產(chǎn)品規(guī)格變更ECN管制
¨    ?產(chǎn)品的Phase?in/phase?out
¨    ?主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)作業(yè)流程
¨    ?無限產(chǎn)能計(jì)劃(ICP)
¨    ?產(chǎn)能約束計(jì)劃(FCP)
¨    ?三種生產(chǎn)計(jì)劃模式BTS/BTO/CTO的選擇
¨    ?生產(chǎn)排程的優(yōu)先級處理
¨    ?生產(chǎn)計(jì)劃開工時間確定(PST)
¨    ?產(chǎn)品的Phase?in/phase?out
¨    ?PP模組關(guān)鍵業(yè)務(wù)報(bào)表設(shè)計(jì)與開發(fā)
¨    ?PP模組關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)設(shè)計(jì)
4?物料管理?MM(Material?Management)
¨    ?物料主數(shù)據(jù)管理(Material?Master?Data)
¨    ?供應(yīng)商主數(shù)據(jù)管理(Supplier?Master?Data)
¨    ?物料需求管理
¨    ?MM模組關(guān)鍵業(yè)務(wù)報(bào)表設(shè)計(jì)與開發(fā)
¨    ?物料管理KPI指標(biāo)體系
5?倉儲管理WM?(Warehouse?Management)
¨    ?倉庫庫別設(shè)置
¨    ?倉庫庫存記錄
¨    ?收貨作業(yè)流程管理
¨    ?發(fā)料作業(yè)流程管理
¨    ?發(fā)貨作業(yè)流程管理
¨    ?條形碼Bar-code應(yīng)用
¨    ?循環(huán)計(jì)數(shù)法應(yīng)用(Cycle?account)
¨    ?WM模組關(guān)鍵業(yè)務(wù)報(bào)表設(shè)計(jì)與開發(fā)
¨    ?倉庫作業(yè)管理KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)
6?全程ERP系統(tǒng)績效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)?(ERP?KPI?System)
¨    ?財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)績效與ERP?KPI指標(biāo)的關(guān)系
¨    ?應(yīng)用平衡積分卡(BSC)來分解供應(yīng)鏈績效指標(biāo)
¨    ?應(yīng)用Benchmarking來設(shè)定供應(yīng)鏈績效指標(biāo)