
曙海教學(xué)優(yōu)勢(shì)
本課程,秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì),以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)項(xiàng)目實(shí)際需要,老師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗(yàn)、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
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第一部分:項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概述
    1.	大型項(xiàng)目組合管理的目標(biāo)
    2.	大型項(xiàng)目組合管理的管理方法
    3.	大型項(xiàng)目組合管理的總體規(guī)劃
    4.	基于統(tǒng)一愿景的項(xiàng)目組合管理實(shí)踐
    5.	 案例:面向領(lǐng)域的大型復(fù)雜項(xiàng)目信息化總體規(guī)劃及其項(xiàng)目組合
第二部分:IT項(xiàng)目的來(lái)源、論證、立項(xiàng)與啟動(dòng)過(guò)程
    1.	IT項(xiàng)目的兩類主要來(lái)源
    2.	產(chǎn)品類項(xiàng)目的論證過(guò)程
    3.	企業(yè)客戶類項(xiàng)目的論證過(guò)程
    4.	項(xiàng)目立項(xiàng)的過(guò)程
    5.	項(xiàng)目啟動(dòng)階段需要開展的典型工作
    6.	組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的影響
    7.	實(shí)戰(zhàn):兩類項(xiàng)目啟動(dòng)類工作的練習(xí)
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