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曙海教學優(yōu)勢
本課程，秉承二十一年積累的教學品質，以項目實現(xiàn)為導向,面向企事業(yè)項目實際需要,老師將會與您分享設計的全流程以及工具的綜合使用經驗、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
曙海培訓的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關系,20多年來，合作企事業(yè)單位以達30多萬。曙海培訓的課程在業(yè)內有著響亮的知名度。
?現(xiàn)場管理實戰(zhàn)技巧培訓課程
課程大綱：
一.細節(jié)決定成敗
1)環(huán)境與產品質量
2)西點軍校的管理思路
3)賽車手的啟示
二、班組組織與班組建設
1)班組長的權限
2)班組長組織建設
3)班組長制度建設
4)下屬的培養(yǎng)技巧
三.班組生產管理
1)班前會管理
2)作業(yè)過程中應把握的內容
3)進度控制與橫向協(xié)調
4)定位角色構建執(zhí)行力
5)互動項目：關注自我、從我做起
四：現(xiàn)場管理7S技巧
1)7S推行不好的原因分析
2)如何通過表單、檢查表推行7S
3) 讓你的下屬愉快接受7S
4) 7S核心之素養(yǎng)的養(yǎng)成：陶行知感悟
五：標準化管理
1)何謂標準化
2)遵守作業(yè)標準的重要
3)現(xiàn)場管理標準化內容
4)問題改善技巧
六：綜合驗證項目：
通過大型實例小組操作項目，對培訓做出整體評估和驗證，使學員在活動中檢驗學習效果，以及如何把理論與實踐有效接軌
