課程大綱：
第一模塊：基于產(chǎn)品思維設(shè)計學(xué)習(xí)項目的關(guān)鍵流程與要素——十步法（簡化版）
第一步：立項
第二步：敏捷分析項目需求
第三步：建立培養(yǎng)項目價值證據(jù)鏈
第四步：確定項目主體框架
第五步：建立學(xué)習(xí)旅程雙輪驅(qū)動模式
第六步：匹配學(xué)習(xí)資源
第七步：進行項目運營設(shè)計
第八步：效果測量與評估
第九步：項目結(jié)業(yè)設(shè)計
第十步：項目設(shè)計成果展現(xiàn)
第二模塊：優(yōu)秀學(xué)習(xí)項目精品案例剖析
1.融入業(yè)務(wù)，聚焦場景——創(chuàng)造培訓(xùn)的生命力
2.學(xué)習(xí)項目價值創(chuàng)造的兩大出發(fā)點——業(yè)務(wù)+人才
第三模塊：學(xué)習(xí)項目產(chǎn)品核心問題解析及設(shè)計與運營關(guān)鍵點
一、學(xué)習(xí)項目產(chǎn)品的核心問題
1. 內(nèi)容通用，原理實踐
2. 學(xué)習(xí)深度不夠
3. 學(xué)習(xí)過程不閉環(huán)
4. 客戶選擇不當(dāng)
二、優(yōu)秀學(xué)習(xí)項目產(chǎn)品設(shè)計與運營的關(guān)鍵點
1.一個核心：產(chǎn)品思維
2.兩類痛點：空白任務(wù)/低效產(chǎn)品
3.三大關(guān)鍵點：
?爆品三大關(guān)鍵之一：場景聯(lián)結(jié)
?爆品三大關(guān)鍵之二：內(nèi)容為王
?爆品三大關(guān)鍵之三：深度體驗
4.學(xué)習(xí)項目內(nèi)容設(shè)計的人性假設(shè)
課程回顧與總結(jié)