
曙海教學(xué)優(yōu)勢
本課程,秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì),以項目實現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)項目實際需要,老師將會與您分享設(shè)計的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
  曙海培訓(xùn)的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
     建立了良好的合作關(guān)系,20多年來,合作企事業(yè)單位以達30多萬。曙海培訓(xùn)的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。
DAMA-DMBOK培訓(xùn),數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)
數(shù)據(jù)管理知識體系(包括CDO實戰(zhàn)課程)-課程大綱
(面向DAMA中國的CDGA/CDGP認證考試,以及DAMA國際的CDMP認證考試)
?
| 
 分類  | 
 章節(jié)  | 
 概要  | 
 內(nèi)容  | 
| 
 精講課  | 
 1) 數(shù)據(jù)管理(引論)  | 
 掌握數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息、數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管理原則、數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略基本概念;掌握數(shù)據(jù)管理框架基本內(nèi)容包括:戰(zhàn)略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。  | 
 1.1 簡介  | 
| 
 2) 數(shù)據(jù)治理  | 
 掌握數(shù)據(jù)治理指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)治理的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)治理的主要工具、數(shù)據(jù)治理應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)治理評價理論、數(shù)據(jù)治理最佳實踐。  | 
 2.1 簡介  | 
|
| 
 3) 數(shù)據(jù)架構(gòu)  | 
 掌握數(shù)據(jù)架構(gòu)指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要工具、數(shù)據(jù)架構(gòu)應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)架構(gòu)評價理論、數(shù)據(jù)架構(gòu)最佳實踐。  | 
 3.1 簡介  | 
|
| 
 4) 數(shù)據(jù)建模與設(shè)計  | 
 掌握數(shù)據(jù)模型指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)模型的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)建模的主要工具、數(shù)據(jù)模型應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)建模評價理論、數(shù)據(jù)建模最佳實踐。  | 
 4.1 簡介  | 
|
| 
 5) 數(shù)據(jù)存儲與操作  | 
 掌握數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫設(shè)計指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)存儲與操作驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)庫的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)庫管理關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)庫管理關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)庫管理的主要工具、數(shù)據(jù)庫設(shè)計應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)存儲與操作評價理論、數(shù)據(jù)庫管理最佳實踐。  | 
 5.1 簡介  | 
|
| 
 6) 數(shù)據(jù)安全  | 
 掌握數(shù)據(jù)安全指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)安全的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)安全的主要工具、數(shù)據(jù)安全技術(shù)、數(shù)據(jù)安全實施指南、數(shù)據(jù)治理最佳實踐。  | 
 6.1 簡介  | 
|
| 
 7) 數(shù)據(jù)集成與互操作  | 
 掌握數(shù)據(jù)集成與互操作性指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)集成與互操作性的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)集成與互操作性的主要工具、數(shù)據(jù)集成與互操作性實施指南、數(shù)據(jù)集成與互操作性評價理論、數(shù)據(jù)集成與互操作性最佳實踐。  | 
 7.1 簡介  | 
|
| 
 8) 文檔和內(nèi)容管理  | 
 掌握內(nèi)容管理指導(dǎo)原則、內(nèi)容管理關(guān)鍵驅(qū)動因素、內(nèi)容管理的主要組成內(nèi)容、內(nèi)容管理關(guān)鍵指標(biāo)、內(nèi)容管理關(guān)鍵輸入和輸出、內(nèi)容管理的主要工具、內(nèi)容管理實施指南、內(nèi)容管理評價理論、內(nèi)容管理最佳實踐。  | 
 8.1 簡介  | 
|
| 
 9) 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)  | 
 掌握參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動因素、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)主要組成內(nèi)容、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的主要工具、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實施指南、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)評價理論、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)最佳實踐。  | 
 9.1 簡介  | 
|
| 
 10) 數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能  | 
 掌握數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能的主要工具、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能評價理論、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)最佳實踐。  | 
 10.1 簡介  | 
|
| 
 11) 元數(shù)據(jù)管理  | 
 掌握元數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動因素、元數(shù)據(jù)的主要組成內(nèi)容、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、元數(shù)據(jù)的主要工具、元數(shù)據(jù)應(yīng)用中的策略、元數(shù)據(jù)評價理論、元數(shù)據(jù)最佳實踐。  | 
 11.1 簡介  | 
|
| 
 12) 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理  | 
 掌握數(shù)據(jù)質(zhì)量指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要工具、數(shù)據(jù)質(zhì)量應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)質(zhì)量評價理論、數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實踐。  | 
 12.1 簡介  | 
|
| 
 13) 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)  | 
 掌握大數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵驅(qū)動因素、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)的主要組成內(nèi)容、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、大數(shù)據(jù)的主要工具、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)應(yīng)用中的策略、大數(shù)據(jù)評價理論、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)最佳實踐。  | 
 13.1 簡介  | 
|
| 
 14) 數(shù)據(jù)管理成熟度評估  | 
 掌握數(shù)據(jù)管理能力指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要工具、數(shù)據(jù)管理能力成熟度應(yīng)用策略、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評價理論、數(shù)據(jù)管理能力成熟度最佳實踐。  | 
 14.1 簡介  | 
|
| 
 15) 數(shù)據(jù)處理道德  | 
 了解數(shù)據(jù)道德、數(shù)據(jù)隱私背后的原則、數(shù)字化環(huán)境下的道德、不道德的數(shù)據(jù)處理和風(fēng)險實踐、建立數(shù)據(jù)道德文化、數(shù)據(jù)道德與數(shù)據(jù)治理。  | 
 15.1 簡介  | 
|
| 
 16) 數(shù)據(jù)管理組織與角色期望  | 
 掌握數(shù)據(jù)管理組織模式、數(shù)據(jù)管理成功關(guān)鍵要素、建立數(shù)據(jù)管理組織、數(shù)據(jù)管理組織與其他組織間關(guān)系、數(shù)據(jù)管理組織中的角色、數(shù)據(jù)管理組織最佳實踐。  | 
 16.1 簡介  | 
|
| 
 17) 數(shù)據(jù)管理與組織變更管理  | 
 掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理原則、組織變革管理的八個誤區(qū)、組織變革管理的八個階段、組織變革的可持續(xù)發(fā)展、組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管理價值。  | 
 17.1 簡介  | 
|
| 
 串講課  | 
 18) 圖表篇  | 
 圖標(biāo)篇主要介紹DAMA-DMBOK2知識體系第1-14章中的重點圖表的回顧及其關(guān)系串講。  | 
 18.1 DAMA車輪圖(及1版和2版的對比)  | 
| 
 19) 活動篇  | 
 活動篇主要介紹DAMA-DMBOK2知識體系第2-15章中的語境關(guān)系圖中的“主要活動”,以及DMBOK2知識體系中的“主要活動”的梳理和串講。  | 
 19.1 數(shù)據(jù)處理道德的主要活動  | 
|
| 
 20) 成果篇  | 
 成果篇主要介紹DAMA-DMBOK2知識體系第2-15章中的語境關(guān)系圖的活動的輸入和輸出,以及各章節(jié)的活動是如何由輸入和輸出成果進行打通的,并參考各章活動進行串講。  | 
 20.1 數(shù)據(jù)處理道德的主要輸入和輸出成果  | 
|
| 
 21) 工具篇  | 
 工具篇主要介紹DAMA-DMBOK2知識體系第2-15章中的語境關(guān)系圖中的主要工具,并參考各章活動進行串講。  | 
 21.1 數(shù)據(jù)處理道德的主要工具  | 
|
| 
 22) 方法篇  | 
 方法篇主要介紹DAMA-DMBOK2知識體系第2-15章中的語境關(guān)系圖中的主要方法,并參考各章活動進行串講。  | 
 22.1 數(shù)據(jù)處理道德的主要方法  | 
|
| 
 23) 指標(biāo)篇  | 
 指標(biāo)篇主要介紹DAMA-DMBOK2知識體系第2-15章中的語境關(guān)系圖中的主要指標(biāo)。  | 
 23.1 數(shù)據(jù)處理道德的主要指標(biāo)  | 
|
| 
 24) 治理篇  | 
 治理篇主要介紹DAMA-DMBOK2知識體系第2章、第4-15章中的主要治理活動。  | 
 24.1 數(shù)據(jù)處理道德的主要治理工作  | 
|
| 
 25) 綜合篇  | 
 綜合篇主要介紹DAMA-DMBOK2知識體系中的數(shù)據(jù)全生命周期管理以及常用的縮略語。  | 
 25.1 數(shù)據(jù)生命周期管理  | 
|
| 
 26) 經(jīng)驗篇  | 
 經(jīng)驗篇主要介紹國內(nèi)主要的典型的行業(yè)在大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)治理方面的相關(guān)項目的建設(shè)過程,即DAMA-DMBOK2知識體系是如何指導(dǎo)數(shù)據(jù)項目建設(shè)和落地的。  | 
 26.1 CDO-首席數(shù)據(jù)官實戰(zhàn)  | 
|
| 
 27) 認證篇  | 
 認證篇主要介紹DAMA中國的CDGA(數(shù)據(jù)治理工程師)和CDGP(數(shù)據(jù)治理專家)認證相關(guān)內(nèi)容,以及DAMA國際的CDMP(數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士)認證相關(guān)內(nèi)容,以指導(dǎo)學(xué)員順利完成認證考試。  | 
 27.1 DAMA中國CDGA認證介紹  | 
|
| 
 實戰(zhàn)課  | 
 28) 實戰(zhàn)篇  | 
 CDO-首席數(shù)據(jù)官實戰(zhàn)  | 
 主要內(nèi)容包括如下子主題:  | 
| 
 A證券-大數(shù)據(jù)平臺  | 
 主要內(nèi)容包括:項目背景、項目規(guī)劃、系統(tǒng)架構(gòu)(Lambda架構(gòu))、實施路線圖、項目計劃和回顧總結(jié)等。  | 
||
| 
 B銀行-元數(shù)據(jù)管理平臺  | 
 主要內(nèi)容包括:項目背景、項目規(guī)劃、系統(tǒng)架構(gòu)(集中式)、整體方案(Atlas組件)、交付過程和回顧總結(jié)等。  | 
||
| 
 C企業(yè)-數(shù)據(jù)治理平臺  | 
 主要內(nèi)容包括:公司治理架構(gòu)、企業(yè)數(shù)據(jù)平臺、數(shù)據(jù)集中管控、數(shù)據(jù)治理平臺、業(yè)務(wù)功能設(shè)計、數(shù)據(jù)治理挑戰(zhàn)、以及數(shù)據(jù)治理“八步法”等。  | 
||
| 
 D政府-數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理  | 
 主要內(nèi)容包括:項目背景、項目規(guī)劃(四大平臺)、系統(tǒng)架構(gòu)、整體方案、交付過程(“六階段”)和回顧總結(jié)等。  | 
||
| 
 E工業(yè)-湖倉一體  | 
 主要內(nèi)容包括:項目背景(“五”+“十”)、項目規(guī)劃(三階段)、命名規(guī)則、整體方案(數(shù)據(jù)分區(qū))、交付過程(四階段)、回顧總結(jié)、以及數(shù)據(jù)倉庫-數(shù)據(jù)湖-湖倉一體的演變過程等。  | 
||
| 
 F零售-數(shù)據(jù)中臺  | 
 主要內(nèi)容包括:基礎(chǔ)理論(方法論和通用架構(gòu))、需求分析、架構(gòu)設(shè)計(總體架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu))、標(biāo)簽管理(指標(biāo)拆解、關(guān)鍵指標(biāo)、標(biāo)簽映射、標(biāo)簽寬表)、中臺運營(項目/運營)和回顧總結(jié)等,并補充了業(yè)務(wù)中臺和對前/中/后臺的解析。  | 
||
| 
 大數(shù)據(jù)與Hadoop  | 
 主要內(nèi)容包括:大數(shù)據(jù)的基本概念、大數(shù)據(jù)技術(shù)、以及大數(shù)據(jù)的實際標(biāo)準(zhǔn)Hadoop生態(tài)圈(基礎(chǔ)組件、存儲組件、采集組件、計算組件、開發(fā)組件、調(diào)度組件、安全組件、治理組件和管理組件等)。  | 
||
| 
 如何構(gòu)建高效的CDO辦公室  | 
 1、組織能力與CDO JD  | 
?