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智能物流專用車研發(fā)仿真培訓(xùn)課程 |
ANSYS 高級疲勞分析培訓(xùn) |
Geomagic Spark逆向掃描培訓(xùn)課程 |
ETAP模擬分析培訓(xùn)
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曙海教學(xué)優(yōu)勢
本課程，秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì)，以項目實現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)項目實際需要,老師將會與您分享設(shè)計的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
曙海培訓(xùn)的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,20多年來，合作企事業(yè)單位以達30多萬。曙海培訓(xùn)的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。
敏捷開發(fā)培訓(xùn)課程
培訓(xùn)大綱：
傳統(tǒng)研發(fā)模式模式和Scrum敏捷研發(fā)模式的差異
敏捷思維模式、敏捷的核心價值觀、原則
什么是價值驅(qū)動的研發(fā)
Scrum幫助我們解決什么問題
Scrum的核心
Scrum的角色、框架和流程
Scrum敏捷團隊的特征
如何組織Scrum團隊
如何打造Scrum團隊
案例分析：某軟件研發(fā)企業(yè)Scrum實施案例分析
Scrum Master探討
案例討論：10個真實的工作場景
Product Owner探討
練習(xí)：兼職的ScrumMaster
某知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型案例
游戲：持續(xù)改進
案例：迷茫的團隊
產(chǎn)品Backlog探討
用戶故事
需求分解
優(yōu)先級排列
Backlog梳理
敏捷估算和計劃
Sprint執(zhí)行
Sprint回顧會議的技巧透明性完成的定義和質(zhì)量標準
大型項目的Scrum實施
敏捷工程實踐、持續(xù)集成、TDD、自動化測試
實施Scrum如何開始
模擬項目
問答環(huán)節(jié)
課程總結(jié)
