| GJB5000A 的4級(jí)概覽 | 
| GJB5000A                                      的4級(jí)要求介紹  | 
GJB5000A整體介紹  
                        GJB5000A 4級(jí)基本概念介紹,包括過(guò)程穩(wěn)定,過(guò)程能力基線(xiàn)(PPB),過(guò)程性能模型(PPM),量化過(guò)程性能目標(biāo)(QPPO)                                          
                        組織過(guò)程性能(OPP)過(guò)程域要求                                           
                        量化項(xiàng)目管理(QPM)過(guò)程域要求 | 
| GJB5000A 的4級(jí)的體系搭建 | 
GJB5000A 的4級(jí)的體系建立 
                        GJB5000A 的4級(jí)各個(gè)過(guò)程域的能力要求 
                        GJB5000A 的4級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)與方法 
                        GJB5000A 的4級(jí)需要具備的人員角色和能力 | 
| GJB5000A                                      的4級(jí)的體系實(shí)踐方法 | 
| 結(jié)合案例講解,概述實(shí)施GJB5000A                                     4級(jí)對(duì)企業(yè)的幫助和變化  | 
企業(yè)實(shí)施后的變化對(duì)比 
                        結(jié)合實(shí)際案例,展示企業(yè)級(jí)量化管理建立案例
                        
- 量化過(guò)程性能目標(biāo)(QPPO)分解和制定
 
- 過(guò)程能力基線(xiàn)(PPB)建立與發(fā)布
 
- 過(guò)程性能模型(PPM)建立與發(fā)布
 
 
                        結(jié)合實(shí)際案例,展示項(xiàng)目量化管理常見(jiàn)使用場(chǎng)景
                        
- 項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成概率預(yù)測(cè)
 
- 項(xiàng)目最佳實(shí)施路徑選擇
 
- 項(xiàng)目子過(guò)程監(jiān)控和管理
 
 
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| 如何實(shí)施?如何實(shí)現(xiàn)?如何滿(mǎn)足要求 | 
一般企業(yè)的實(shí)施路徑 
                        如何制定量化過(guò)程性能目標(biāo)(QPPO)如何進(jìn)行分解 
                        如何針對(duì)QPPO搭建所需要的度量體系 
                        如何建立過(guò)程能力基線(xiàn)(PPB) 
- 建立步驟
 
- 控制圖講解
 
- Minitab使用介紹
 
- PPB建立練習(xí)
 
 
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| 如何建立過(guò)程性能模型(PPM) | 
建立步驟 
                        回歸分析基本知識(shí)講解 
                        Mintab使用介紹 
                        PPM建立練習(xí) | 
| 如何在項(xiàng)目中使用PPB和PPM | 
如何使用Crystal Ball預(yù)測(cè)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成概率
                        
- 數(shù)學(xué)基本知識(shí)講解
 
- Crystal Ball的蒙得卡諾分析功能介紹
 
- 練習(xí)
 
 
                        如何使用Crystal Ball選擇項(xiàng)目最佳實(shí)施路徑
                        
- 數(shù)學(xué)基本知識(shí)講解
 
- Crystal Ball的優(yōu)選路徑功能介紹
 
- 練習(xí)
 
 
                        如何使用工具監(jiān)控項(xiàng)目子過(guò)程 
                        Minitab工具控制圖功能介紹 
                        練習(xí) | 
| GJB5000A 的4級(jí)評(píng)估與過(guò)級(jí)指南 | 
| GJB5000A 的4級(jí)預(yù)評(píng)估方法與實(shí)踐 | 
GJB5000A 的4級(jí)預(yù)評(píng)估工作的流程、 
                        范例的選取:
                        
- 范例的要求
 
- 范例的選擇方式
 
- 范例的狀態(tài)要求
 
 
                        資料的準(zhǔn)備:
                        
- 需要準(zhǔn)備哪些資料
 
- 如何獲得這些資料
 
- 資料的內(nèi)容和形式要求
 
 
                        預(yù)評(píng)估人員的評(píng)估方法培訓(xùn) 
                        GJB5000A 的4級(jí) 評(píng)估報(bào)告編寫(xiě)方法 | 
| GJB5000A 的4級(jí)正式評(píng)估方法與實(shí)踐 | 
GJB5000A 的4級(jí)正式評(píng)估工作的流程、 
                        范例的選取:
                        
- 范例的要求
 
- 范例的選擇方式
 
- 范例的狀態(tài)要求
 
 
                        資料的準(zhǔn)備:
                        
- 需要準(zhǔn)備哪些資料
 
- 如何獲得這些資料
 
- 資料的內(nèi)容和形式要求
 
 
                        預(yù)評(píng)估人員的評(píng)估方法培訓(xùn) 
                        GJB5000A 的4級(jí) 評(píng)估報(bào)告編寫(xiě)方法 | 
| GJB5000A 的4級(jí)評(píng)估后的改進(jìn)推廣工作 | 
評(píng)估后還有哪些工作要做 
                        這些工作的目標(biāo)和方法 
                        改進(jìn)的推廣和示范路線(xiàn)圖規(guī)劃 
                        有效地推廣過(guò)程體系的實(shí)踐、 
                        問(wèn)題的收集與過(guò)程的再造。 | 
| 課程總結(jié) | 
課程回顧 
                        問(wèn)題解答 |