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ETAP模擬分析培訓(xùn)
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曙海教學(xué)優(yōu)勢(shì)
本課程，秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì)，以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)項(xiàng)目實(shí)際需要,老師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗(yàn)、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
曙海培訓(xùn)的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,20多年來，合作企事業(yè)單位以達(dá)30多萬。曙海培訓(xùn)的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。
?培訓(xùn)對(duì)象:
從事信息化解決方案設(shè)計(jì)、企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)，IT戰(zhàn)略撰寫的相關(guān)人員，或者對(duì)此感興趣以及想從事相關(guān)工作的管理人員。有良好的IT戰(zhàn)略思想，有志成為信息化規(guī)劃設(shè)計(jì)專家的人員。包括但不限于CI0/CT0、商業(yè)分析師、企業(yè)架構(gòu)師、工作角色與戰(zhàn)略相關(guān)的高級(jí)管理人員、部門經(jīng)理、對(duì)企業(yè)架構(gòu)想深入了解的技術(shù)人員、政府及NG0負(fù)責(zé)信息化的領(lǐng)導(dǎo)、大學(xué)研究人員。
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課程大綱：
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知識(shí)單元 |
學(xué)習(xí)內(nèi)容 |
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企業(yè)架構(gòu)介紹 |
1.企業(yè)信息化發(fā)展歷程?2.企業(yè)架構(gòu)的提出 3.企業(yè)架構(gòu)的定位?4.企業(yè)架構(gòu)的特征 5.企業(yè)架構(gòu)建設(shè)目標(biāo)?6.企業(yè)架構(gòu)建設(shè)思路 7.企業(yè)架構(gòu)關(guān)鍵任務(wù) |
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企業(yè)架構(gòu)之業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例剖析 |
1.業(yè)務(wù)發(fā)展與信息化關(guān)系 2.業(yè)務(wù)發(fā)展與流程管理 3.業(yè)務(wù)流程管理與業(yè)務(wù)需求定位 4.業(yè)務(wù)需求與信息化方案設(shè)計(jì) 5.公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、信息化方案的三層架構(gòu)關(guān)系 某國(guó)內(nèi)500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)踐案例介紹 |
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企業(yè)架構(gòu)之應(yīng)用架構(gòu) |
1.應(yīng)用系統(tǒng)的發(fā)展與演化 2.應(yīng)用孤島化現(xiàn)象剖析 3.應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)模式與軟件云開發(fā) 4.應(yīng)用架構(gòu)的形成與描述表達(dá) 多家企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)踐案例介紹 |
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企業(yè)架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討 |
1.企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理需求 2.企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)概念引入 3.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之?dāng)?shù)據(jù)分類 4.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之?dāng)?shù)據(jù)分布 5.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之?dāng)?shù)據(jù)CRUDL 6.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之?dāng)?shù)據(jù)模型 7.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之?dāng)?shù)據(jù)管控 大型企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)案例鑒賞 |
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企業(yè)架構(gòu)之基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討 |
1.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)的定位、基本構(gòu)成 2.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)的建設(shè)模式（云計(jì)算中心、虛擬化） 3.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)之主機(jī)規(guī)劃設(shè)計(jì)方法 4.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)之存儲(chǔ)規(guī)劃設(shè)計(jì)方法 5.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)之網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)方法 大型企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)案例鑒賞 |
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企業(yè)架構(gòu)之IT運(yùn)維架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討 |
1.IT運(yùn)維工作的主要內(nèi)容 2.IT運(yùn)維工作服務(wù)化的方法（企業(yè)IT運(yùn)維服務(wù)臺(tái)設(shè)計(jì)） 3.IT運(yùn)維響應(yīng)流程化的方法（從問題管理走向更新發(fā)布） 4.問題管理的方法 5.配置管理與發(fā)布管理的方法 某集團(tuán)ITIL運(yùn)維體系建設(shè)案例介紹與問題剖析 |
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企業(yè)架構(gòu)之 安全架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討 |
1.信息安全的理論與方法； 2.企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估； 3.企業(yè)信息安全體系架構(gòu)設(shè)計(jì)； 4.可生存的企業(yè)信息安全體系結(jié)構(gòu)模型 某集團(tuán)ITIL實(shí)際案例分析，演示事件登記與處理流程 |
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企業(yè)信息化新技術(shù)對(duì)企業(yè)架構(gòu)的影響研討 |
1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及其對(duì)企業(yè)架構(gòu)的影響 2.大數(shù)據(jù)分析、商業(yè)智能技術(shù)對(duì)企業(yè)架構(gòu)的影響 3.云計(jì)算與企業(yè)架構(gòu)的影響 某集團(tuán)規(guī)劃報(bào)告實(shí)例展示與討論 |
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