課程簡介

數(shù)字化時代，軟件和系統(tǒng)成為一切商業(yè)的基礎設施，對企業(yè)的軟件研發(fā)、產(chǎn)品交付提出了全新挑戰(zhàn)。無論是初創(chuàng)型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還是基于傳統(tǒng)開發(fā)模式想要轉(zhuǎn)型的企業(yè)，面對復雜不確定的業(yè)務形態(tài)，如何在保障質(zhì)量的同時，保持互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)的靈活性和快速交付、反饋以及創(chuàng)新能力？如何通過實施DevOps來改進研發(fā)流程，提升研發(fā)效能？
通過兩天的課程，幫助學員找到提升組織“順暢、高質(zhì)量交付有用價值的能力”的路徑，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和業(yè)務成功。

目標收益

• 熟悉如何研發(fā)效能如何度量、提升研發(fā)交付效能
• 如何進行業(yè)務問題分析、產(chǎn)品方案設計、建立快速反饋來保障業(yè)務效果
• 熟悉如何打通和管理產(chǎn)品交付的價值流，從而快速和持續(xù)的功能交付
• 了解和學習阿里研發(fā)效能提升的組織管理和實踐方法。在實際場景中體會如何來確定有用的用戶價值、設定正確的業(yè)務目標、解決產(chǎn)品與資源的缺口矛盾、做到按時交付有用的價值和最小的閉環(huán)。以及圍繞上述目的，產(chǎn)品與技術團隊的職責與考核如何設定以及如何借助工具完成
• 熟悉如何構(gòu)建完整、流暢的創(chuàng)新循環(huán)，形成完整互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的創(chuàng)新和交付模式
• 了解和學習DevOps落地的問題及解決方案，通過實際的案例掌握DevOps

培訓對象

• 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：業(yè)務負責人，產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)中心CTO、技術經(jīng)理 、架構(gòu)師
• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型類的企業(yè)：業(yè)務負責人，產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)中心CTO、技術經(jīng)理 、架構(gòu)師
• 中臺業(yè)務建設的企業(yè)：業(yè)務負責人，產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)中心CTO、技術經(jīng)理 、架構(gòu)師
  

課程大綱