培訓(xùn)大綱
1. 研發(fā)管理與經(jīng)營戰(zhàn)略
2. 研發(fā)管理與經(jīng)營流程
3. 研發(fā)管理流程:IPD/TPD
4. 敏捷開發(fā)
5. IPD 流程管理體系
6. IPD 組織架構(gòu)和職責(zé)體系
7. IPD 組織 KPI 體系
8. 產(chǎn)品與市場
9. 產(chǎn)品與需求
10. 產(chǎn)品與項(xiàng)目交付、運(yùn)營
11. 產(chǎn)品與財(cái)務(wù)投資、成本
12. 產(chǎn)品與供應(yīng)鏈、生態(tài)
13. 可信產(chǎn)品安全
14. 產(chǎn)品生命周期管理,以及 PDM/PLM/MOM 等管理工具
15. 精講 IPD 在華為產(chǎn)品線流程定義:服務(wù) IPD-S,消費(fèi)者業(yè)務(wù) IPMS,軟件、硬件產(chǎn)品等
16. 產(chǎn)品研發(fā)到制成導(dǎo)入及其供應(yīng)鏈選型
17. 研發(fā)管理質(zhì)量體系及成熟度模型
18. 應(yīng)用在高科技、電子、通信、制造業(yè)等領(lǐng)袖案例分享比如 華為、美的模式
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