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曙海教學(xué)優(yōu)勢(shì)
本課程，秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì)，以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)項(xiàng)目實(shí)際需要,老師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗(yàn)、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
曙海培訓(xùn)的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,20多年來，合作企事業(yè)單位以達(dá)30多萬。曙海培訓(xùn)的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。
課程大綱：
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主題 |
內(nèi)容 |
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業(yè)內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)現(xiàn)狀以及主要痛點(diǎn) |
1.?痛點(diǎn)典型案例。 2.?業(yè)內(nèi)實(shí)踐。 3.?研發(fā)效能度量指標(biāo)。 4.?敏捷以及瀑布模式選擇。 5.?研發(fā)效能提升路線圖。 6.?案例討論 |
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研發(fā)流程（授課+討論） ? |
1、?IPD流程全貌。 2、?IPD 集成產(chǎn)品研發(fā)流程。 3、?CMMI 簡(jiǎn)介 4、?案例討論 - ?可以落地的點(diǎn) ? |
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研發(fā)流程落地方法 |
1、流程建立方法論。 2、研發(fā)流程建立重點(diǎn)要點(diǎn)。 3、流程落地九步法。 |
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實(shí)戰(zhàn)研討 |
結(jié)合本公司情況，起草落地方案，并研討。 |
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以上課程可以根據(jù)客戶實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整。
