?互聯(lián)網(wǎng)敏捷需求管理培訓(xùn)課程與咨詢
| 培訓(xùn)目標(biāo): 
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- 使學(xué)員深入了解敏捷思想和方法,
 
- 了解Scrum框架,
 
- 理解敏捷計劃與評估技能,產(chǎn)品需求分析實戰(zhàn)
 
- 掌握敏捷需求中常用的分析方法
 
- 理解敏捷項目跟蹤與度量,
 
- 通過貫穿始終的虛擬項目和啟發(fā)性游戲,使學(xué)員親身體會敏捷產(chǎn)品管理的精?
 
 
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| 培訓(xùn)內(nèi)容: | 
| 主題   | 
內(nèi)容 | 
 
| 軟件開發(fā)實質(zhì) | 
敏捷心態(tài) 
                        一些理論 | 
 
| Scrum回顧 | 
Scrum 
                        虛擬項目介紹 | 
 
| 計劃 | 
 敏捷計劃 
                        產(chǎn)品愿景 
                        發(fā)布計劃 
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| 價值與評估 | 
Backlog管理 
                        優(yōu)先級、價值、風(fēng)險 
                        虛擬項目的價值評估 
                        虛擬項目需求的評估、有效性、優(yōu)先級 | 
 
| 需求編寫和拆分 | 
需求拆分方法 
                        需求工作坊 | 
 
敏捷需求挖掘 
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如何以用戶為中心來挖掘痛點需求 
                        如何消除業(yè)務(wù)目標(biāo)和功能特性之間的壁壘 | 
 
| 團(tuán)隊與實踐 | 
 產(chǎn)品經(jīng)理如何與研發(fā)團(tuán)隊以需求為主線協(xié)作? 
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| 角色 | 
產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 擴展產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 | 
 
 
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