友情鏈接:
智能物流專用車研發(fā)仿真培訓(xùn)課程 |
ANSYS 高級(jí)疲勞分析培訓(xùn) |
Geomagic Spark逆向掃描培訓(xùn)課程 |
ETAP模擬分析培訓(xùn)
版權(quán)所有 
5
（7942人評(píng)價(jià)）
筆記：(65387)
學(xué)員：(97562)
瀏覽：(237018)
曙海教學(xué)優(yōu)勢(shì)
本課程，秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì)，以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)項(xiàng)目實(shí)際需要,老師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗(yàn)、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
曙海培訓(xùn)的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,20多年來，合作企事業(yè)單位以達(dá)30多萬。曙海培訓(xùn)的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。
?
? 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和即將到來的人工智能時(shí)代，我們所處的商業(yè)格局和企業(yè)生態(tài)充滿了易變性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性，企業(yè)的創(chuàng)新能力依賴于能夠頻繁地從真實(shí)用戶那里得到對(duì)商業(yè)假設(shè)的有效驗(yàn)證，勝出者的特點(diǎn)是擁有快速交付價(jià)值、靈活應(yīng)對(duì)變化的能力。
? DevOps就是現(xiàn)在最炙手可熱的技術(shù)，目標(biāo)是能夠以可持續(xù)的方式，將變更快速、安全的部署到生產(chǎn)環(huán)境或用戶手中，讓軟件交付過程可以做到持續(xù)交付，實(shí)現(xiàn)更短的交付周期、更高質(zhì)量和更低的成本。調(diào)查表明，DevOps的接受程度正在逐年上升，尤其是在大企業(yè)中，81%已經(jīng)開始接受DevOps的方法和實(shí)踐。
? 在這樣的大環(huán)境背景下，很多企業(yè)開啟了DevOps轉(zhuǎn)型工作，旨在提升部門內(nèi)對(duì)DevOps知識(shí)體系和方法、技術(shù)、工具的理解，結(jié)合現(xiàn)有軟件交付過程中的痛點(diǎn)，有針對(duì)性的導(dǎo)入新方法與實(shí)踐，促進(jìn)軟件研發(fā)效率及交付質(zhì)量的提升。
| 第一章：DevOps體系化框架 | 培訓(xùn)第一天： 1、傳統(tǒng)IT交付模式的問題所在,為什么要轉(zhuǎn)向DevOps模式 2、DevOps及與之相關(guān)的技術(shù)變革體系 3、DevOps與敏捷、 精益、 持續(xù)集成、 持續(xù)交付、 持續(xù)部署的關(guān)系 4、DevOps 的常見誤區(qū), 如何驅(qū)散謬見 5、DevOps的關(guān)鍵結(jié)果指標(biāo),如何度量實(shí)施效果 6、DevOps 現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告 , 業(yè)界DevOps發(fā)展趨勢(shì)及關(guān)鍵成功因素 7、DevOps體系化實(shí)施框架:DevOps道法術(shù)器 |
| 第二章：DevOps之“道”快速、高質(zhì)量交付可工作的軟件 | 1、通過迭代驗(yàn)證假設(shè),MVP的實(shí)現(xiàn)方式 2、如何破除Water-Scrum-Fall,端到端交付價(jià)值 3、DevOps的核心"CALMS"詳細(xì)解釋及其具體案例 4、DevOps的團(tuán)隊(duì)與組織文化變革 |
| 第三章：DevOps之“法”開發(fā)與運(yùn)維協(xié)同,價(jià)值順暢流動(dòng) | 1、DevOps實(shí)施的三步工作法: 流動(dòng)、 反饋、 持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)驗(yàn) 2、流動(dòng)原則:可視化管理、 限制在制品、 價(jià)值流圖、 消除浪費(fèi)、自服務(wù)平臺(tái)的設(shè)計(jì)、 約束理論、 持續(xù)交付流水線 3、反饋原則:安燈拉繩機(jī)制、 持續(xù)集成的原則 4、持續(xù)學(xué)習(xí)與實(shí)驗(yàn): 免責(zé)的事后故障分析會(huì)議、 Chaos Monkey案例 |
| 第四章：DevOps之"術(shù)" 管理與工程維度結(jié)合,應(yīng)用最佳實(shí)踐(上） | 上半部分:管理實(shí)踐 1、管理與工程維度結(jié)合,應(yīng)用最佳實(shí)踐 2、DevOps管理維度最佳實(shí)踐 -精益畫布與用戶故事地圖、 敏捷Scrum模型 -通過累積流圖識(shí)別交付問題、 改進(jìn)交付效率 -通過缺陷庫存圖識(shí)別質(zhì)量趨勢(shì)、 驅(qū)動(dòng)質(zhì)量?jī)?nèi)建 -精益看板的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),案例分享 |
| 總結(jié)與答疑 | 1、課程總結(jié)回顧 2、答疑和交流互動(dòng) |
| 第五章：DevOps之"術(shù)" 管理與工程維度結(jié)合,應(yīng)用最佳實(shí)踐（下） | 培訓(xùn)第二天： 下半部分:工程實(shí)踐 DevOps工程維度最佳實(shí)踐 -持續(xù)交付整體實(shí)施框架 -持續(xù)構(gòu)建:代碼分支策略、構(gòu)建管理、制品庫及依賴管理 -持續(xù)測(cè)試:測(cè)試分級(jí)模型、 持續(xù)集成實(shí)踐 -持續(xù)部署:發(fā)布與部署解耦、 藍(lán)綠部署與灰度發(fā)布 -持續(xù)交付流水線的詳細(xì)設(shè)計(jì)、 技術(shù)實(shí)現(xiàn),案例分享 -架構(gòu)的解耦,架構(gòu)演進(jìn)的絞殺者模式與修繕者模式 |
| 第六章：DevOps之"器" 端到端工具鏈的相互聯(lián)通與整合 | 1、端到端工具鏈整合的全景架構(gòu)圖 2、軟件生命周期各階段主流開源工具介紹 3、端到端流水線工具鏈集成現(xiàn)場(chǎng)演示 |
| 第七章：DevOps轉(zhuǎn)型完整案例 | ? 某大型互聯(lián)網(wǎng)公司DevOps轉(zhuǎn)型案例 ? 某大型軟件公司DevOps轉(zhuǎn)型案例 ? 某大型金融企業(yè)DevOps實(shí)踐案例 ? 某大型電信企業(yè)DevOps實(shí)踐案例 ? 某大型跨國(guó)IT公司DevOps轉(zhuǎn)型案例 |
| 培訓(xùn)整體總結(jié)和答疑 | 課程總結(jié)回顧 答疑和交流互動(dòng) |
