?產(chǎn)品技術(shù)與平臺(tái)管理高級(jí)培訓(xùn)課程

課程目錄

第一章?產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)管理概述

1.??企業(yè)研發(fā)面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

2.??產(chǎn)品平臺(tái)概述

3.??共用構(gòu)建模塊（CBB）

4.??產(chǎn)品平臺(tái)和CBB的重要意義

5.??技術(shù)管理概述

6.??集成產(chǎn)品開發(fā)簡(jiǎn)介

第二章?產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略和規(guī)劃

1.??產(chǎn)品戰(zhàn)略框架

2.??產(chǎn)品規(guī)劃與平臺(tái)規(guī)劃的關(guān)系

3.??產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃的幾個(gè)層次

4.??產(chǎn)品平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略

5.??產(chǎn)品線組合戰(zhàn)略

6.??產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃流程

7.??模板展示及演練

8.??產(chǎn)品平臺(tái)績(jī)效與生命周期

第三章?技術(shù)戰(zhàn)略和技術(shù)規(guī)劃

1.??企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略

2.??技術(shù)路線圖概念

3.??技術(shù)規(guī)劃流程

4.??模板展示及演練

5.??產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)研發(fā)的先后順序

6.??預(yù)研與技術(shù)開發(fā)概述

7.??技術(shù)項(xiàng)目評(píng)審

第四章?模塊化設(shè)計(jì)（組件設(shè)計(jì)）

1.??平臺(tái)、模塊共享的層次

2.??系統(tǒng)工程-架構(gòu)分解、組件開發(fā)

3.??模塊化設(shè)計(jì)過(guò)程

4.??總體設(shè)計(jì)及CBB提取過(guò)程

第五章?共用組件使用及管理

1.??共用組件開發(fā)

2.??組件共享類型

3.??概念階段：識(shí)別CBB

4.??確認(rèn)CBB的使用比例

5.??計(jì)劃階段：明確被使用CBB，以及可能提供給其他產(chǎn)品或產(chǎn)品線的CBB

6.??開發(fā)階段：使用已有的CBB及構(gòu)造新的CBB

7.??測(cè)試階段：PC-CBB產(chǎn)品使用規(guī)劃－示例

8.??組件設(shè)計(jì)對(duì)BOM系統(tǒng)的要求

9.??將重用的部件在BOM結(jié)構(gòu)樹上進(jìn)行整合

10.??發(fā)布階段：CBB的推廣問(wèn)題及其解決

11.??在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上優(yōu)化組件的案例?

12.??為何不愿意貢獻(xiàn)CBB

13.??為何不愿意使用CBB

14.??研討與演練?

第六章?平臺(tái)與技術(shù)管理組織架構(gòu)

1.??大型企業(yè)技術(shù)管理組織架構(gòu)

2.??研發(fā)資源部門的相關(guān)職責(zé)

3.??產(chǎn)品線管理部門的相關(guān)職責(zé)

4.??中小型企業(yè)技術(shù)管理組織架構(gòu)

5.??預(yù)研部職責(zé)

6.??技術(shù)相關(guān)橫向團(tuán)隊(duì)

7.??技術(shù)開發(fā)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

8.??平臺(tái)及組件管理工具介紹