?產(chǎn)品創(chuàng)新管理培訓(xùn)課程

課程目錄

一、創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新管理概述

1.1為什么要進(jìn)行產(chǎn)品與研發(fā)管理創(chuàng)新

1.2創(chuàng)新的基本概念與理解

1.3經(jīng)典的產(chǎn)品創(chuàng)新管理模式與體系?

二、產(chǎn)品創(chuàng)新從戰(zhàn)略開始

2.1使命、愿景、價(jià)值?

2.2產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略?

2.3產(chǎn)品創(chuàng)新任務(wù)書（PIC）?

三、產(chǎn)品創(chuàng)新的組合管理

3.1什么是產(chǎn)品組合管理？

3.2管理者的角色與職責(zé)?

3.3產(chǎn)品組合管理的目標(biāo)之一——產(chǎn)品組合價(jià)值最大化?

3.4產(chǎn)品組合管理目標(biāo)之二——項(xiàng)目平衡?

3.5產(chǎn)品組合管理目標(biāo)之三——保持產(chǎn)品、項(xiàng)目與戰(zhàn)略一致?

3.6問題：

四、新產(chǎn)品開發(fā)過程管理

4.1新產(chǎn)品流程（NPD?Process）?

4.2影響流程設(shè)計(jì)的因素

4.3經(jīng)典的新產(chǎn)品開發(fā)過程模型?

4.4?PACE與IPD體系介紹?

4.6新產(chǎn)品開發(fā)過程的階段劃分（PACE?&?IPD）?

4.7新產(chǎn)品開發(fā)過程的角色與職責(zé)?

4.8案例：H公司的新產(chǎn)品開發(fā)流程與組織結(jié)構(gòu)舉例?

五、產(chǎn)品創(chuàng)新的工具與度量

5.1創(chuàng)新管理工具?

5.2創(chuàng)新的度量指標(biāo)?

5.3案例：H公司的創(chuàng)新度量指標(biāo)體系舉例?

六、產(chǎn)品創(chuàng)新中的市場與需求研究方法

6.1市場研究的常見方法?

6.2產(chǎn)品創(chuàng)新不同階段需要的市場研究方法不同?

6.3產(chǎn)品創(chuàng)新中市場研究的目的?

6.4二手市場信息研究?

6.5一手市場信息研究?

6.6?McQuarrie?的產(chǎn)品市場研究定律?

6.7探索與證實(shí)?

七、產(chǎn)品創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)與組織

7.1產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)組織類型?

7.2創(chuàng)新型組織結(jié)構(gòu)趨勢——彈性與適應(yīng)！?

7.3定義跨功能團(tuán)隊(duì)?

7.4建立創(chuàng)新組織文化?

7.5管理你的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?

7.6課程總結(jié)與閱讀數(shù)目推薦