友情鏈接:
智能物流專用車研發(fā)仿真培訓課程 |
ANSYS 高級疲勞分析培訓 |
Geomagic Spark逆向掃描培訓課程 |
ETAP模擬分析培訓
曙海教學優(yōu)勢
本課程，秉承二十一年積累的教學品質(zhì)，以項目實現(xiàn)為導向,面向企事業(yè)項目實際需要,老師將會與您分享設計的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
曙海培訓的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關系,20多年來，合作企事業(yè)單位以達30多萬。曙海培訓的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。
?
|
主題
|
內(nèi)容
|
|
1、項目管理體系
“557”管理體系：五大階段、五大控制、七個專項
2、項目實施的系統(tǒng)化管理，項目管理體系文件的建立：質(zhì)量管理體系、安全管理體系、施工管理體系
|
1、五大階段：前期工作階段 、項目定義階段 、項目實施階段 、試運行及竣工驗收階段 、后評價階段
五大控制：HSE、質(zhì)量、進度 、費用、合同
七個專項：招投標、 標準定額、行政許可、 資質(zhì)和資格、信息集成、 項目驗收 、績效考核
2、質(zhì)量管理體系、安全管理體系、施工管理體系分別都有哪些內(nèi)容；
|
|
?
案例分享
?
|
某項目質(zhì)量管理體系、安全管理體系、施工管理體系文件的具體內(nèi)容講解，包括操作手冊、程序文件、標準表格
?
|
|
進度管理及甘特圖制作
|
1、甘特圖制作的軟件、方法和操作；
2、項目進度控制的基本方法；
3、什么是關鍵路線、關鍵工作；
4、進度的糾偏；
練習：項目進度計劃編制（一級、二級）
|
|
項目質(zhì)量控制與驗收；
項目安全管理與風險規(guī)避；
?
|
1、項目質(zhì)量控制的基本原理和程序；
2、項目驗收的1個統(tǒng)一標準和18個專業(yè)驗收規(guī)范；
3、項目部如何制作一套全過程、全方位的標準表格；
|
