IT項目和IT項目管理

IT項目概念與特征

IT項目管理概念與特征

什么叫項目管理

IT項目管理的核心——平衡，怎樣平衡

IT項目管理過程

○實戰(zhàn)

IT項目管理過程

（統(tǒng)籌規(guī)劃）

?IT項目管理過程組（啟動、計劃、實施、控制、收尾）

啟動IT項目

制定IT項目計劃

指導(dǎo)和管理IT項目執(zhí)行

監(jiān)控IT項目工作

IT項目收尾

○案例分析

IT項目范圍和進度管理

（計劃為綱）

范圍計劃（WBS編制方法和技巧）

活動定義

活動排序

活動工期估計（關(guān)鍵路徑和Pert技術(shù)）

制訂進度計劃

○實戰(zhàn)

IT項目成本管理

（為將之道，必知其用兼其內(nèi)外之資）

IT項目成本管理

成本管理基本概念

成本常見類型

???常見成本風(fēng)險

IT項目成本控制與掙值管理實踐技術(shù)

掙值分析與問題診斷方法及其案例

IT項目趨勢預(yù)測與成本調(diào)整技術(shù)

○沙盤實戰(zhàn)

IT項目質(zhì)量管理

（質(zhì)量為本）

IT項目質(zhì)量管理

IT項目質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)及模糊認(rèn)識

IT項目發(fā)生質(zhì)量問題的根本原因及對策

IT項目質(zhì)量工程體系

IT項目質(zhì)量控制方法、模型與工具（因果圖，控制圖））

???IT項目全面質(zhì)量保證

○實戰(zhàn)

IT項目現(xiàn)場管理&案例分析研討會

（落實為要）

IT項目現(xiàn)場管理?–?專題研討會

專題–1?項目實施現(xiàn)場的棘手問題以及處理

專題-?2?遠程協(xié)同實時研發(fā)的關(guān)鍵問題和應(yīng)對方法

專題-?3?需求，合同，階段驗收，全面驗收，收尾款

○GIS行業(yè)應(yīng)用研討——軟件（GIS）項目的現(xiàn)場總是靈活多

???變，我們該如何高效率應(yīng)對？

項目收尾?–?復(fù)盤，為什么要復(fù)盤？如何復(fù)盤？

經(jīng)典IT項目現(xiàn)場管理案例集分析。。。