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曙海教學(xué)優(yōu)勢
本課程，秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì)，以項目實現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)項目實際需要,老師將會與您分享設(shè)計的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
曙海培訓(xùn)的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,20多年來，合作企事業(yè)單位以達30多萬。曙海培訓(xùn)的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。
培訓(xùn)提綱：
引入
--項目管理發(fā)展概述
--什么是項目管理
--項目與運營
--項目經(jīng)理知識領(lǐng)域
第（1）部分：啟動項目
--項目干系人分析
--確定項目目標
--完成SOW
第（2）部分：規(guī)劃項目
--如何確定項目范圍?
--如何安排項目進度?
--如何管理項目成本?
--如何管理項目質(zhì)量?
--如何編寫項目人力資源計劃?
--如何確定項目溝通計劃?
--如何確定項目風(fēng)險計劃?
--如何讓計劃更可行
第（3）部分：執(zhí)行項目
--構(gòu)建優(yōu)秀團隊?
--管理項目團隊
第（4）部分：監(jiān)控項目
--如何評估項目狀況?
--項目偏差管理
--如何控制項目變更
第（5）部分：收尾項目
--如何驗收成果?
--總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
項目管理實戰(zhàn)演練
問題答疑
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