?業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計培訓(xùn)課程與咨詢
| 培訓(xùn)內(nèi)容:
?
|
| 業(yè)務(wù)架構(gòu)概覽 |
- 什么是業(yè)務(wù)架構(gòu)
- 為什么需要業(yè)務(wù)架構(gòu)
- 業(yè)務(wù)架構(gòu)都有什么
- 誰負責(zé)構(gòu)建業(yè)務(wù)架構(gòu)
- 案例分析:某企業(yè)實例
|
| 組織架構(gòu) |
- 都有什么組織模式
- 建立角色模型
- 根據(jù)業(yè)務(wù)需要建立可適應(yīng)的組織
- 案例分析:某企業(yè)實例
|
| 業(yè)務(wù)流程架構(gòu) |
- 都有什么業(yè)務(wù)流程模式
- 如何梳理業(yè)務(wù)流程
- 流程的驅(qū)動器分析
- 建立具有適應(yīng)性的流程
- 面向方面的業(yè)務(wù)架構(gòu)
- 案例分析:某企業(yè)實例
|
| 業(yè)務(wù)資源架構(gòu) |
- 常見業(yè)務(wù)資源類型
- 資源的統(tǒng)一分類和標記方法
- 建立資源模型
- 資源分布規(guī)劃
- 建立可管理的資源架構(gòu)
- 案例分析:某企業(yè)實例
|
| 業(yè)務(wù)支撐架構(gòu) |
- 業(yè)務(wù)支撐設(shè)施的類別
- 選擇合適的業(yè)務(wù)支撐設(shè)施
- 規(guī)劃業(yè)務(wù)支撐平臺并實施建設(shè)
- 案例分析:某企業(yè)實例
|
| 業(yè)務(wù)績效指標與考評 |
- 業(yè)務(wù)績效基本指標與評價方法
- 業(yè)務(wù)績效數(shù)據(jù)的收集
- 業(yè)務(wù)績效考評實施策略
- 績效報告的視圖與交付
- 建立人員成長模型
- 案例分析:某企業(yè)實例
|
基于業(yè)務(wù)架構(gòu)的業(yè)務(wù)治理
|
- 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀評估
- 業(yè)務(wù)規(guī)劃
- 設(shè)計業(yè)務(wù)架構(gòu)
- 業(yè)務(wù)實施與驗證
- 持續(xù)業(yè)務(wù)建設(shè)
- 過程改進與管理
|
| 案例分析:某實際企業(yè)的業(yè)務(wù)治理 |
|