課程介紹

 

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曙海教學(xué)優(yōu)勢

　 本課程，秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì)，以項目實現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)項目實際需要,老師將會與您分享設(shè)計的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。

　 曙海培訓(xùn)的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,20多年來，合作企事業(yè)單位以達(dá)30多萬。曙海培訓(xùn)的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。

 

最新課程列表

• 數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品設(shè)計與運營培訓(xùn)課程

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  課程簡介

  課程將圍繞什么是數(shù)據(jù)思維，數(shù)據(jù)分析的典型方法著手，以分組實戰(zhàn)來貫穿兩天的工作坊，包括迭代思維的假設(shè)與驗證，如何實現(xiàn)產(chǎn)品冷啟動，如何讓產(chǎn)品實現(xiàn)自增長，構(gòu)建推進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計的數(shù)據(jù)模型，如何體系化高效運營，如何引爆產(chǎn)品，Growth Hacking實踐以及產(chǎn)品經(jīng)理如何積累數(shù)據(jù)驅(qū)動的核心能力等。
  
  

  目標(biāo)收益

  整個工作坊將會引入大量的互聯(lián)網(wǎng)一線產(chǎn)品的數(shù)據(jù)驅(qū)動深入案例來進(jìn)行深入淺出的講解，包括，Facebook、LinkedIn、京東金融、雪球、國美金控、百度知道、有道云筆記、喜馬拉雅FM、小咖秀、小紅書等產(chǎn)品，并最終教會學(xué)員掌握一套完整的數(shù)據(jù)驅(qū)動方法框架（toolset）和思維模式（mindset）。
  部分重點模型包括：
  1）項目篩選/SWL(+) model；
  2）規(guī)模估算/size estimation method；
  3）創(chuàng)新三要素、投資三要素；
  4）關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析思維，多維度事件分析；
  5）關(guān)鍵數(shù)據(jù)模型分析方法，如漏斗分析、轉(zhuǎn)化率分析、同期群分析等；
  6）產(chǎn)品存量需求法則、用戶需求金字塔；
  7）使用留存率關(guān)鍵指標(biāo)驅(qū)動產(chǎn)品迭代；
  8）使用激活率關(guān)鍵指標(biāo)驅(qū)動產(chǎn)品快速增長；
  9）R模型以及雙漏斗模型等；
  10）精益數(shù)據(jù)分析模型以及場景化的關(guān)鍵指標(biāo)篩選；
  11）第一性原理的關(guān)鍵核心指標(biāo)驅(qū)動產(chǎn)品與運營。

  培訓(xùn)對象

  金融系統(tǒng)（包括銀行、金融科技公司等）以及正在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等。
  0-2歲的新手產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計師、運營經(jīng)理、團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊骨干等。

  課程大綱

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  數(shù)據(jù)驅(qū)動思維	1、從美國硅谷頂級投資公司的參與層次理論說起 2、數(shù)據(jù)處理流程 數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)分析 （講師講解，案例討論等，參與層次理論）
  互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品典型數(shù)據(jù)分析方法	1、多維事件分析 2、漏斗分析 3、留存分析以及回訪分析
  創(chuàng)新項目啟動	1、項目篩選和產(chǎn)品定位 2、項目路演
  迭代思維的假設(shè)與驗證	1、核心場景的假設(shè)與驗證：一下科技是如何利用產(chǎn)品迭代驗證的方法找到爆款小咖秀？ 2、發(fā)現(xiàn)場景紅利：小咖秀為什么會火？ 3、今夜酒店特價是如何驗證產(chǎn)品的核心假設(shè)的？
  如何實現(xiàn)產(chǎn)品冷啟動	1、產(chǎn)品存量需求法則讓產(chǎn)品更有生命力（喜馬拉雅，唱吧的案例） 2、UGC產(chǎn)品用戶需求金字塔（唱吧） 3、找到產(chǎn)品的前100個天使用戶
  如何讓產(chǎn)品實現(xiàn)自增長	1、口碑三度傳播 2、唱吧是如何通過各維度榜單的巧妙設(shè)計來構(gòu)建小池塘的大魚
  構(gòu)建推進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計的數(shù)據(jù)模型	1、設(shè)計產(chǎn)品的增長假設(shè)模型 2、根據(jù)不同產(chǎn)品類型的不同階段來設(shè)計核心度量指標(biāo)
  如何體系化高效運營	1、運營模型的幾大指標(biāo) 2、場景化差異性運營 3、喜馬拉雅FM的高效運營渠道的選擇
  如何引爆產(chǎn)品	1、小紅書是如何引爆千萬級跨境電商產(chǎn)品的？ 2、聯(lián)系人法則、附著力法則、環(huán)境法則
  Growth Hacking實戰(zhàn)	1、持續(xù)聚焦產(chǎn)品的增長 2、Facebook的2億用戶指標(biāo)是如何完成的
  產(chǎn)品經(jīng)理如何積累數(shù)據(jù)驅(qū)動的核心能力	1、數(shù)據(jù)驅(qū)動的能力雷達(dá)圖 2、不能僅僅關(guān)注指標(biāo) 3、分層體系化的視角
  結(jié)課	核心要點總結(jié)及案例問診

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