?項(xiàng)目咨詢教練:軟件需求分析與管理培訓(xùn)課程與咨詢
| 培訓(xùn)目標(biāo): 
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- 全面了解需求工程的基本知識(shí)
 
- 理解需求的本質(zhì) , 如何運(yùn)用各種需求渠道獲取需求
 
- 基于業(yè)務(wù)捕獲真是有效的需求
 
- 采用多種需求分析方法剖析需求
 
- 建立需求組織結(jié)構(gòu),支持清晰的追蹤和管理
 
- 掌握 Use Case捕獲需求技術(shù),能夠編寫高質(zhì)量的用例規(guī)格
 
- 掌握需求的變更控制方法
 
- 掌握相關(guān)需求文檔體系及其編寫方法
 
- 掌握火龍果基于需求的驅(qū)動(dòng)的開發(fā)過程
 
- 理解如何通過開發(fā)和測(cè)試保證需求的質(zhì)量
 
- 學(xué)會(huì)需求文檔評(píng)審方法,保證交付高質(zhì)量的需求
 
- 掌握需求管理方法,能夠使用工具(CC+CQ+ReQ/Doors+TM+TD)集成需求管理平臺(tái)
 
 
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| 培訓(xùn)內(nèi)容:
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- 培訓(xùn)教練準(zhǔn)備 ,項(xiàng)目案例簡(jiǎn)介
 
- 需求工程關(guān)鍵路徑確定
 
- 技術(shù)顧問 制作教練計(jì)劃
 
- 需求獲取
 
- 和客戶進(jìn)行有效的需求溝通
 
- 捕獲業(yè)務(wù)需求
 
- 企業(yè)信息化分析實(shí)踐(組織、信息、效率、決策、資源、過程)
 
- 進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)分析
 
- 深入領(lǐng)域分析
 
- 構(gòu)建業(yè)務(wù)架構(gòu)視圖
 
- ERP級(jí)別的需求組織與分析
 
- 組建有效的需求團(tuán)隊(duì)
 
- 識(shí)別需求風(fēng)險(xiǎn)
 
- 需求分析與需求視圖
 
- 分析功能需求
 
- 非功能需求分析
 
- 定義需求規(guī)格
 
- 需求規(guī)模估計(jì),成本估算、與控制
 
- 需求范圍控制方法
 
- 如何組建有效的變更控制委員會(huì),變更有效控制
 
- 萬Line級(jí)大規(guī)模需求管理
 
- 需求追蹤的本質(zhì)與高效關(guān)聯(lián)(避免追蹤蜘蛛網(wǎng))
 
- 建立精確的需求過濾器
 
- 需求變更、基線與升遷
 
- 實(shí)施需求管理工具與環(huán)境
                
- 使用RequisitePro建立需求項(xiàng)目庫,
 
- 集成CleaQuest進(jìn)行需求變更管理,
 
- 集成ClearCase進(jìn)行需求版本管理,
 
- 集成TestManager或者TestDiredtor進(jìn)行需求缺陷跟蹤
 
 
 
- 基于需求的驅(qū)動(dòng)的開發(fā)過程-火龍果MyProcess
 
- 通過開發(fā)和測(cè)試保證需求的質(zhì)量
 
- 需求文檔評(píng)審方法,保證交付高質(zhì)量的需求
 
- 能力評(píng)估
 
- 資產(chǎn)評(píng)估
 
- 系統(tǒng)評(píng)估?
 
 
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