Project Online團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目協(xié)作課程
 
適用對(duì)象:需要控制項(xiàng)目實(shí)施的管理層人員,以及進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)作的小組成員
 
1、制定可執(zhí)行的項(xiàng)目日程計(jì)劃
 
l Project Online環(huán)境配置
 
項(xiàng)目計(jì)劃排定(WBS分解、工期、前置關(guān)系)
 
l 項(xiàng)目進(jìn)度的偏差分析(跟蹤甘特圖、進(jìn)度線、紅綠燈)
 
l 項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整(緩沖時(shí)間、快速跟進(jìn)和趕工)
 
l 資源的相關(guān)指標(biāo)(容量、預(yù)算、計(jì)劃、實(shí)際、剩余時(shí)間)
 
l 把設(shè)備資源當(dāng)成會(huì)議室那樣進(jìn)行管理
 
l 建立企業(yè)資源庫(kù)(人工、設(shè)備和成本資源)
 
l 資源管理(人力資源、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理)
 
l 資源調(diào)配與項(xiàng)目計(jì)劃的
 
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