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課程目標(biāo):
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通過(guò)該課程的學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng)能夠快速的掌握Project的基礎(chǔ)功能與高級(jí)使用技巧,并能規(guī)范的對(duì)單項(xiàng)目與多項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾進(jìn)行全生命周期管控。
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課程大綱:
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主題
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內(nèi)容
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Project基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介
制定可執(zhí)行的規(guī)范的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
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Project的工具簡(jiǎn)介
Project的環(huán)境配置
計(jì)劃分解與組合
利用WBS定義與計(jì)劃分解
關(guān)鍵路徑分析
里程碑計(jì)劃
月計(jì)劃、周計(jì)劃、周期性計(jì)劃
練習(xí):業(yè)務(wù)項(xiàng)目的計(jì)劃制定
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制定項(xiàng)目資源計(jì)劃與成本計(jì)劃
計(jì)劃的執(zhí)行與監(jiān)控
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項(xiàng)目資源的分配、過(guò)度與調(diào)配
項(xiàng)目成本的預(yù)算、計(jì)劃與實(shí)際反饋
EVM
進(jìn)度、資源、成本的相互影響關(guān)系平衡
練習(xí):業(yè)務(wù)項(xiàng)目的資源計(jì)劃與成本計(jì)劃制定
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Project的高級(jí)應(yīng)用技巧
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偏差分析(紅綠燈、進(jìn)度線、甘特圖、跟蹤甘特圖)
偏差調(diào)整(快速跟進(jìn)、趕工、變更)
Project的數(shù)據(jù)分析
練習(xí):業(yè)務(wù)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)演進(jìn)
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業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)
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業(yè)務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃的規(guī)范化指導(dǎo)與檢查
業(yè)務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行的可行性指導(dǎo)與檢查
業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理問(wèn)題解答
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以上課程可以根據(jù)客戶實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整。