
曙海教學(xué)優(yōu)勢
本課程面向企事業(yè)項(xiàng)目實(shí)際需要,秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì),TPM課程培訓(xùn)-以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,老師將會與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗(yàn)、技巧。線上/線下/上門皆可,TPM課程培訓(xùn)-專家,課程可定制,熱線:4008699035。
  曙海的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。曙海的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。大批企業(yè)和曙海
     建立了良好的合作關(guān)系,20多年來,合作企事業(yè)單位以達(dá)30多萬。
培訓(xùn)內(nèi)容
1.TPM概論
1.1 定義、特點(diǎn)、八大支柱
1.2 設(shè)備六大損失及綜合效率
1.3 成功推進(jìn)TPM的方法和步驟
2.TPM在企業(yè)革新體系中的定位
2.1 TPM與6Sigma
2.2 TPM與QCC
2.3 TPM與企業(yè)革新體系
3.挑戰(zhàn)“故障為零”
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4.專業(yè)保全
4.1 專業(yè)保全體系
4.2 專業(yè)保全
4.3向極限化挑戰(zhàn)之利器?D?D“PM分析”
4.4 PM分析適用時(shí)機(jī)— PM分析步驟
4.5 實(shí)例演練
4.6 制定維修及備件計(jì)劃之利器?D?D“MTBF分析”
?? ?5.TPM活動成功之基石—5S活動
5.1 5S活動的功效
5.2 如何有效推進(jìn)5S?
5.3 開展5S活動的要點(diǎn)和技巧
5.4 5S活動中常用的法寶
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6.實(shí)現(xiàn)班組自主管理必由之路-自主保全活動
6.1 自主保全的含義
6.2 自主保全活動的必要性
6.3 突發(fā)LOSS和慢性
6.4 防止劣化 = 效率化
6.5 自主保全的目標(biāo)和展開
6.6 自主保全7 STEP介紹
7.標(biāo)準(zhǔn)化與TPM
7.1 生產(chǎn)運(yùn)營最佳化Control Plan