
曙海教學(xué)優(yōu)勢(shì)
本課程面向企事業(yè)項(xiàng)目實(shí)際需要,秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì),智能工業(yè)專題培訓(xùn),智能工業(yè)培訓(xùn)課程以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,老師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用技巧、經(jīng)驗(yàn)。線上/線下/上門皆可,智能工業(yè)專題培訓(xùn),智能工業(yè)培訓(xùn)課程專家,課程可定制,熱線:4008699035。
大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,20多年來,合作企事業(yè)單位以達(dá)30多萬。曙海的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。曙海的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。
第一個(gè)SESSION:概念及行業(yè)趨勢(shì) 內(nèi)容簡(jiǎn)述 針對(duì)工業(yè)企業(yè)異構(gòu)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的知識(shí)結(jié)構(gòu)參差不齊問題,結(jié)合后續(xù)培訓(xùn)可能會(huì)牽涉到的基本概念進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧之后直接進(jìn)入行業(yè)趨勢(shì)的解釋,從物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、中國(guó)制造、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)和人機(jī)交互幾個(gè)方面去闡釋。 宣講目標(biāo) 了解行業(yè)趨勢(shì)為后續(xù)培訓(xùn)任務(wù)和解決方案的思考奠定基礎(chǔ)。 第二個(gè)SESSION:工業(yè)技術(shù)棧 內(nèi)容簡(jiǎn)述 針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)(IoT)的架構(gòu)(體系/技術(shù))和通信協(xié)議,幾種常見的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)分析如CAN\DeviceNet\Profibus...等等,工業(yè)4.0要求的通信特性,虛擬現(xiàn)實(shí)和人工智能的技術(shù)特性等范圍涉及到技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行解釋。 宣講目標(biāo) 提高組織或團(tuán)隊(duì)技能和架構(gòu)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)集成能力。 第三個(gè)SESSION:智能設(shè)備 內(nèi)容簡(jiǎn)述 理論結(jié)合商業(yè)案例講解,能夠知道工業(yè)級(jí)智能設(shè)備主流架構(gòu)方向只和邊緣計(jì)算需求等闡釋。 宣講目標(biāo) 滿足組織智能設(shè)備設(shè)計(jì)方法論。 第四個(gè)SESSION:智慧工廠 內(nèi)容簡(jiǎn)述 結(jié)合商業(yè)案例講解,能夠符合工業(yè)4.0設(shè)計(jì)要求的智能工廠打造所采用的的技術(shù)以及架構(gòu)。 宣講目標(biāo) 為組織智慧工廠打造或者建設(shè)提供積極參考意義。 第五個(gè)SESSION:智慧運(yùn)維 內(nèi)容簡(jiǎn)述 結(jié)合商業(yè)案例講解,能夠符合工業(yè)4.0設(shè)計(jì)要求的智能工廠打造所采用的的技術(shù)以及架構(gòu)。 宣講目標(biāo) 能夠?yàn)橹腔酃S運(yùn)維提供積極的有益的啟示。 第六個(gè)SESSION:質(zhì)量保證 內(nèi)容簡(jiǎn)述 依照項(xiàng)目工程化管理、軟件模型工程實(shí)踐、文檔化工程和UML與模式應(yīng)用實(shí)踐幾大部分展開進(jìn)行以保證項(xiàng)目開發(fā)實(shí)踐環(huán)節(jié)落到實(shí)處。如時(shí)間允許會(huì)有一個(gè)大型的項(xiàng)目分享結(jié)合著講解。 宣講目標(biāo) 組織團(tuán)隊(duì)按照項(xiàng)目流程協(xié)作的方式輔之以技術(shù)和措施來保證項(xiàng)目開發(fā)出來的產(chǎn)品質(zhì)量。 第七個(gè)SESSION:工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與工業(yè)化 內(nèi)容簡(jiǎn)述 對(duì)當(dāng)前主流的諸類工業(yè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)(如云計(jì)算,霧計(jì)算,邊緣計(jì)算,工業(yè)4.0,智能制造體系等等) 進(jìn)行積極探索和思考,對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)要求的主要模型和架構(gòu)進(jìn)行解釋。 宣講目標(biāo) 項(xiàng)目實(shí)施中逐步落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。 第八個(gè)SESSION:案例研討 內(nèi)容簡(jiǎn)述 引證有影響力的商業(yè)案例,將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能和區(qū)塊鏈等技術(shù)融入案例中,涉及的案例比如設(shè)備邊緣計(jì)算話題,微軟Azure的邊緣計(jì)算,百度的邊緣計(jì)算解決,AWS的邊緣計(jì)算解決以及智能工廠的典型案例等等,還有時(shí)間允許的情況下進(jìn)行積極探討組織當(dāng)前的技術(shù)架構(gòu)和解決方案架構(gòu)的先進(jìn)性和可行性等等熱點(diǎn)話題。部分案例可以結(jié)合前面部分的講解穿插進(jìn)行,防止過度理論化。