生產(chǎn)準(zhǔn)備流程3P培訓(xùn)大綱
第一天：3P理論課程與衍生工具講解
一、生產(chǎn)準(zhǔn)備流程
?3P 概論
?3P 活動(dòng)日常安排
?3P 警句
?3P 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)安排
?3P 工序一覽表
二、布局及生產(chǎn)線設(shè)計(jì)
?P.Q.分析
?工藝圖和時(shí)間測量
?功能型布局VS流程型布局
?單件流產(chǎn)線
?大線VS 小線
?節(jié)拍時(shí)間
?多能工
?小型線內(nèi)設(shè)備
?線平衡
?工作站設(shè)計(jì)
?布局及產(chǎn)線設(shè)計(jì)原則
三、線邊設(shè)計(jì)
?不同供應(yīng)類型
?線邊物料組織
?小容器
?特殊的大零件容器
?容器內(nèi)零件安放
?單個(gè)零件供給
?手推車及滾筒
?成套零件
?適用于線邊物料的容器種類
?定義小容器的過程
?如何引入小容器
第二天：3P布局沙盤模擬與標(biāo)準(zhǔn)化
四、布局沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)與七種設(shè)計(jì)
?7種設(shè)計(jì)
?方案優(yōu)選7
?Process at a glance
?Moonshine
?YAMAZUMI
?五、LCA低成本自動(dòng)化
?介紹
?自動(dòng)化的點(diǎn)檢表及步驟
?工具與夾具
?機(jī)器自動(dòng)時(shí)間 (MT)
?自?P化
?自動(dòng)化化及卸載時(shí)間
?LCA設(shè)計(jì)指引
?內(nèi)部LCA設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
?LCA設(shè)計(jì)及制作的步驟
六、現(xiàn)狀分析
?現(xiàn)有問題發(fā)掘GEMBA WALK & WASTE HUNTING
?PQ分析
?FISHBONE 魚骨圖分析
?TT vs.CT
?操作人員數(shù)計(jì)算
?現(xiàn)有布局物流分析
?KPI現(xiàn)狀計(jì)算
七、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
?什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；
?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法；
?工時(shí)節(jié)約法則.
八、執(zhí)行計(jì)劃
?設(shè)備計(jì)劃
?工裝夾具開發(fā)計(jì)劃
九、項(xiàng)目管理
?項(xiàng)目成功要素
?項(xiàng)目A3報(bào)告?